Notre politique de mobilité et de développement de nos collaborateurs

Dès votre arrivée, vous êtes accompagné(e) au travers d’un parcours d’intégration qui peut varier selon le poste occupé*, la direction et le niveau de séniorité.

Avant votre arrivée : 

• Echanges avec votre futur manager et premier contact avec l’équipe pour commencer à créer du lien et préparer votre arrivée 

 À votre arrivée :

• Définition du Plan d’intégration
  • Entretien avec votre interlocuteur RH
  • Définition du parcours d'intégration avec votre manager via la formalisation d’objectifs clairs et mesurables pour la durée de la période d’essai

• Connaissance de l’entreprise et moments d’échange
  • Plusieurs moments d’échanges avec différents interlocuteurs de votre direction et de l’entreprise ;
  • Un parcours complet (webinaire, e-learning, formations) pour découvrir notre environnement métier et réglementaire ;
  • Une journée d'accueil conviviale pour commencer à créer son réseau interne ;
  • Entretiens réguliers avec votre manager pour faire un suivi de votre intégration et des objectifs fixés ;
  • Entretien de suivi d'intégration avec votre interlocuteur RH.
• L’intégration se poursuit …
  • L’intégration se poursuit au-delà de la période d’essai avec des opportunités d’échanges avec des membres de la direction mais également des collaborateurs d'autres services pour se créer son réseau et découvrir de façon plus informelle les métiers de l'entreprise.

^{*Les postes de Conseillers de Clientèle au sein de nos Centres de Relation Client disposent d’une intégration spécifique avec une période de formation de 7 à 9 semaines selon le poste. Les CDD, alternants et stagiaires sont accompagnés à leur arrivée avec un parcours adapté.}

Les programmes de formation et d’apprentissage peuvent prendre de nombreuses formes : formations présentielles, libres accès à des plates-formes de formation (MOOC, e-learning, etc.), programmes managériaux dédiés, masterclass pour découvrir les différents métiers au sein de Société Générale Assurances présentés par des experts ,…

• Le développement porte à la fois sur les compétences techniques et les « soft skills ». La mise en pratique est pour nous un moyen très efficace de progresser ; 
• Sur certains métiers, des référents techniques ont pour rôle de développer les compétences techniques de l’équipe. Cette proximité avec des experts permet aux collaborateurs de monter rapidement en compétences ;
• L’utilisation du Compte Personnel de Formation (CPF) est répandue et via notre accord GPEC, l’entreprise peut compléter le CPF des collaborateurs pour certaines formations certifiantes ;
• Des moments d’échanges avec le management sont organisés régulièrement et permettent à nos collaborateurs d’avoir une bonne vision de notre stratégie et de nos projets clés.

Plus globalement, nous partons du principe que le poste de demain se prépare dès aujourd’hui !

La mobilité interne fait partie de l’ADN de notre entreprise.
Les bilans de carrière avec les interlocuteurs RH, les entretiens professionnels avec le manager ou encore le moment de l’évaluation de fin d’année sont autant d’opportunités d’échanges sur les futures étapes de sa carrière et les évolutions envisagées.

Au cours de leur parcours, différentes formes de mobilité peuvent s’offrir à nos collaborateurs :

• Sur des fonctions similaires dans un autre service ou sur d’autres fonctions au sein de l’entreprise ;
• Selon les opportunités et les aptitudes, prendre davantage de responsabilités au sein de l’entreprise ;
• Au-delà des évolutions proposées au sein de notre entreprise, la possibilité de poursuivre sa carrière au sein du groupe Société Générale.
   

^{*Les postes de Conseillers de Clientèle au sein de nos Centres de Relation Client disposent d’un parcours leur permettant, au sein du même poste, une évolution significative des missions.}

Des programmes internes développés spécifiquement par l’entreprise sont proposés à de nombreux collaborateurs  :

• Open up est un programme de développement permettant de donner une vision plus stratégique de l’entreprise et de favoriser la préparation de nos managers de demain ;
• Forward est un programme de développement de jeunes diplômés déployé en France et à l’international pour leur permettre d’accélérer leur connaissance des métiers, la découverte d’enjeux d’actualité et de développer certaines compétences clés en leadership ;
• Le programme de Mentorat est destiné à nos collaboratrices cadres en France est vise à les accompagner dans leur carrière professionnelle par la transmission d'expériences par le partage et les échanges avec un membre du Comité de Direction. Depuis 2023, plus de 100 collaboratrices ont été accompagnées par un mentor.

Des communautés internes permettent également à nos collaborateurs de développer leur transversalité et leur réseau au sein de l’entreprise :

• La Communauté des actuaires regroupe les fonctions actuarielles de toutes les directions et permet à chacun de poursuivre le développement de ses compétences grâce à des échanges stimulants et enrichissants ;
• La Communauté des leaders regroupe 400 collaborateurs managers et experts de l’entreprise qui se retrouvent régulièrement pour participer activement aux projets de l’entreprise ;
• La Communauté I-Link dédiée à l’innovation regroupe une centaine de collaborateurs volontaires pour contribuer à la diffusion de l’innovation au sein de Société Générale Assurances ;
• La Communauté des Transorm'acteurs regroupe 70 collaborateurs formés aux outils et aux méthodes d’accompagnement au changement. Il évoluent au plus près des équipes de leur périmètre avec l’objectif de faire évoluer les pratiques et de faciliter la transformation au sein de l’entreprise.